3)第四章 截胡小米CEO_科技巨头:从大郎手机开始
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  arbonn。

  本来他们的新机刚准备五月初在新德里发布,结果就遇到了星云科技见缝插针式的广告宣传。

  更要命的是,在Micromax新机发布的前一天,星云手机官宣了Nebula1系列新机价格,只有他们定价的不到一半。

  Micromax的研发人员本来就少,根本没多少钱做宣传,全靠印度官方的支持,结果这么一来,他们的发布会只能被迫延期。

  “该死的星云科技,该死的Nebula!他们怎么能卖那么低的价格!这根本不赚钱啊!”

  Micromax创始人杰恩气得直跳脚,没办法,他们只能先在星云科技还顾不到的孟买和加尔各答市场率先发布他们的新款智能机。

  定价7799卢比,这个价格是他们在七八年后发布的智能手机定价的两倍,因为在这个时间点,国内各大厂商还没有冲击印度市场。

  不管是Micromax,还是其他三家印度民族手机品牌,都是用的华夏的代工厂组装,没有自己的加工工厂,成本根本降不下来。

  这也是他们的发展模式,华夏供应链+印度渠道,在另一个世界里,他们还凭借这种模式一度脚踢三星,拳打诺基亚。

  巅峰时期四个品牌加起来占据的市场份额达到了45%,当然这些的前提是,星云科技没有成立。

  “既然我来了,又怎么会让你们这么容易就拿到市场份额呢?”

  刘大郎根本就没把所谓的印度四大民族品牌放在眼里,真正有威胁的永远是来自华夏的对手。

  不过让他没想到的是,第一个对星云科技进行明面竞争的,不是这四个品牌,而是诺基亚。

  诺基亚在全网和各大报社上发布了一则关于Nebula1全系手机的耐用性评测,得出了一个结论:

  “星云手机就是电子垃圾!”

  这则新闻不但登上了谷歌新闻的头条,还登上了金印电视台的科普频道,瞬间引起了热议。

  诺基亚的测试团队对Nebula1系列的评测总结出了几点:

  “Nebula1全系三款手机的电池太小,续航最多只能撑一天。”

  “机身采用的塑料全都是最廉价的工程塑料,哪怕是和诺基亚的入门功能机都差了几个档次。”

  “在抗摔测试当中,诺基亚手机从七楼扔下来都安然无恙,打开还能继续使用,而星云手机从三楼扔下来就碎了一个稀巴烂。”

  “在防水测试中,星云手机坚持的时间只有诺基亚的一半。”

  “在耐高温上,两者勉强打了一个平手,但在抗冻上,星云手机的电池只能坚持不到两小时就关机,而诺基亚坚持了六个小时。”

  “此外,星云手机的摄像头素质最高只有800万像素,而诺基亚的普遍像素都在1200万以上!”

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